Familiebedrijf

agnes anita graslandHet lijkt allemaal zo leuk een familiebedrijf. Alles samen ondernemen, samen de kinderen groot brengen en samen de schouders onder het bedrijf zetten. Eén plus eén is drie! Zo zou het kunnen zijn. Maar het tegenovergestelde is regelmatig waar. In het begin lukt het allemaal nog wel. Dan geef je alles nog een kans. Je praat er even over en dan ga je er met volle moed tegenaan. En wanneer het druk is op het bedrijf dan gaat ieder weer doen, waar hij of zij het beste in is.

Voorbeeld

Vader Jurgen en zoon Frank hebben samen een maatschap. De communicatie is matig en wordt eerder minder dan beter. Er moet snel geharkt worden, want buienradar geeft aan dat het weer omslaat. Zoon Frank springt zonder te overleggen op de hark en is vertrokken. Vader is hier niet blij mee, want nu kan hij de bult open maken. In vaders gedachten loopt hij op zoonlief te mopperen, altijd de leukste klusjes doen en pa draait op voor de rest. Hij  komt er wel achter wanneer hij het bedrijf over neemt. Dan weet ie pas hoeveel pa altijd heeft gedaan. Frank zit echter op de trekker met het argument dat hij veel sneller kan harken dan pa en zo blijven ze hopelijk net de regen voor. Door niet met elkaar te overleggen en uit te leggen wat ze bedoelen krijg je misverstanden, ergernis en mogelijk conflicten. En het ergste is dat niemand meer dankbaar is dat de oogst binnen is voor de regen, terwijl iedereen zijn uiterste best deed om het gras binnen te krijgen.

Wat levert het je op?

Herken je iets van het voorbeeld in de samenwerking op jouw bedrijf dan kun je contact opnemen met Agro Advies. Het resultaat na een half jaar is verbluffend. Misverstanden gaan uit de wereld. Je krijgt weer plezier in je werk, en het aller mooiste is, je krijgt weer waardering en respect voor jezelf en de mensen waar je mee werkt. Uiteindelijk zul je het ook zien in het bedrijfsresultaat. Het gaat je geld opleveren wanneer je met plezier op je bedrijf aan het werk bent. En je zult zien je wordt weer oprecht trots op je eigen onderneming.

Wat kun je van Agro Advies verwachten?

Hoe werkt het? Anita Jongman geeft je actieve begeleiding op je bedrijf. De eerste twee maanden zijn nodig om uit te zoeken waar de knelpunten zitten. Vervolgens leer je om te gaan met de momenten waar het spaak loopt. Vandaar dat het minimaal een traject is van 6 maanden. Dit werkt dmv een maandabonnement dat minimaal een half jaar duurt. Het abonnement kost 750,– per maand. En niet tevreden? In de eerste twee maanden kun je het geld minus de gemaakte kosten weer terug ontvangen.

Vrijblijvend contact

Wanneer je zover bent om je vragen rondom je familie of je bedrijf met Agro Advies te bespreken, kunnen we samen naar een oplossing toe werken. Naast ervaringsdeskundige en coach is Anita Jongman ook mediator. Wanneer je meer wilt weten of wanneer je samen met Anita Jongman aan je  vragen wilt werken dan kun je hier je gegevens doorgeven. Wij gaan uiterst zorgvuldig om met je gegevens. Afhankelijk van je vraag en wat jij wilt zal ze uiterlijk binnen een werkdag terug mailen of contact met je opnemen. Alles geheel vrijblijvend.

Ervaring van een klant

Annemarie (42)

In een crisissituatie op mijn ouderlijk bedrijf heb ik Anita om advies gevraagd hoe dit aan te pakken. Gelijk in het oriënterende gesprek was er een klik. Ze heeft het lef om buiten de gebaande paden te treden, veel deskundigheid van het veehouderij bedrijf. Ze kan makkelijk inleven in situaties en het gehele proces overzien. Ze denkt in mogelijkheden, staat voor wat ze zegt. Ze is optimistisch, pragmatische en geeft veel positieve energie en vertrouwen.

In elke stap die gezet moest worden zette Anita de kaders uit en zette andere deskundigheid in waar nodig. Voor mij zette ze de zaken zakelijk en emotioneel uiteen en gaf me vertrouwen, zodat ik moeilijke beslissingen uiteindelijk kon nemen. En passant regelde ze ook de praktische zaken die gedaan moesten worden en die in mijn situatie destijds werden overgenomen.

Inmiddels volg ik Anita sinds die tijd in wat ze doet. Haar grootste kracht is de onderliggende krachten van de (familie)banden en boerderijgeschiedenis zien. Wat op bedrijven een rol kan spelen in conflicten en overnames. Met respect voor iedereen zal ze samen met wie en wat nodig is creatief open en reëel naar oplossingen zoeken waarin jezelf aan het roer blijft staan.

Hoe allround, ervaren en deskundig wil je het hebben? In mijn beleving kan je in de agrarische sector geen betere treffen. Makkelijker kan ze het niet maken, wel leuker en beter !!