Bedrijfsovername.

luchten 1, 2014-02-16

Overname van een bedrijf begint eigenlijk al wanneer een mogelijke opvolger van school komt en thuis in het bedrijf gaat. Op welke basis komt de opvolger in het bedrijf. Daar zijn vaak meerdere opties voor en het bestaat niet alleen uit een begroting van een overname of die wel  haalbaar is. Communicatie tussen de partijen over de wensen en verwachtingen van elkaar is zeker van net zo groot belang. Maar vaak vergeten we dat en gaan we eerst kijken of het rendement er wel is om het bedrijf over te kunnen dragen. Pas daarna kijken we naar de wensen van de betrokkenen.

Herken je je in een van de volgende voorbeelden?

  • Je bent de volgende generatie en je vraagt je af of je echt de volgende generatie wilt zijn of dat het stopt bij jou. Het bedrijf is rendabel genoeg. Daar ligt het niet aan. De druk ligt zo hoog bij jou dat je niet eens durft te zeggen dat je iets anders wilt doen. Wat besluit je te doen? Niets zeggen en de last op je schouders blijven dragen tot ……. of neem je de moed en haal je er iemand bij die jouw schouders gaat ontlasten. 
  • Je kind komt thuis van school in het bedrijf en je ziet de samenwerking niet echt zitten. Je hebt het gevoel dat je kind je wel even zal zal laten zien hoe het moet. Dat ouderwetse gedoe thuis. Groot en nieuw moet het worden. Wat doe je, laat je het gebeuren of onderneem je actie en ga je voor jezelf opkomen? 
  • Je kunt kiezen tussen een baan buiten de boerderij of thuis in de maatschap. Maar je hebt het gevoel dat je ouders te weinig vertrouwen in je hebben als ondernemer. Zij hebben al zoveel ervaring en weten het bij voorbaat altijd beter. Wat ga je doen? Buiten het bedrijf aan het werk, zodat je de confrontatie in ieder geval nu niet aan hoeft te gaan om met je ouders te bespreken waar je bang voor bent? Of ga je thuis aan de slag, maar je durft het niet te bespreken voordat je thuis komt.

Zo zijn er nog vele voorbeelden te noemen. Wat bijzonder is aan bovenstaande vragen is dat er wel oplossingen zijn. Vaak is onze angst in onze gedachten de reden waarom we de kern niet durven te bespreken. Angst is in dit geval geen betrouwbare raadgever.

Wat kan Agro Advies voor u betekenen?

Wanneer je zover bent om je vragen rondom een mogelijke bedrijfsovername met Agro Advies te bespreken, kunnen we samen naar een oplossing toe werken. Naast ervaringsdeskundige en coach is Anita Jongman ook mediator. Haar kracht is om door jouw angst en weerstand heen te komen en jou te ondersteunen jouw oplossing te vinden. Wanneer je meer wilt weten of wanneer je samen met Anita Jongman aan jouw vragen wilt werken dan kun je hier je gegevens doorgeven.

Persoonlijk contact

Ervaring

Anneke (52)

Door “toeval” kwam Anita Jongman op ons pad. Zij heeft ons ondersteund in de moeilijke periode tijdens de ziekte van mijn man. Wij waren al zover dat we het bedrijf wilden verkopen. Maar door haar passie,  haar inlevingsvermogen en kennis hebben wij zelf besloten de verkoop terug te draaien. Toen wij de keuze maakten om door te gaan met de boerderij heeft zij ons geholpen met de juiste hulp en ondersteuning in het bedrijf. Onze zoon kan het bedrijf alsnog over gaan nemen in de toekomst, wanneer hij dat graag zou willen. Wij zijn dankbaar dat deze mogelijkheid er nu nog steeds is.